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| 視頻名稱： | 蕭條期嬰童店經(jīng)營對策下（5） | ||
| 人物培訓(xùn)： | 葉平 | ||
| 上傳時(shí)間： | 2012/12/3 | 觀看次數(shù)： | 4314 次 |
之五：零售商的員工策略
心態(tài)建設(shè)，全在于您;
精致管理，減人增效;
導(dǎo)購訓(xùn)練，連帶銷售（善于分析和比較產(chǎn)品的性能，說服顧客購買。）;
授權(quán)一線導(dǎo)購，現(xiàn)場促成交易。（1973 年石油危機(jī)期間，64. 5 %的美國企業(yè)擴(kuò)大了銷售人員的自主權(quán)，而1990 年南斯拉夫經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期， 這個(gè)比例是80 % 。）;
打造專業(yè)型導(dǎo)購隊(duì)伍:育嬰師、營養(yǎng)師等;
旺季做市場，淡季做培訓(xùn);
