我國的嬰幼兒用品市場在去年實現了兩位數的增長，規(guī)模實現了1000億元人民幣，無論從各個方面看，這個發(fā)展速速快、潛力巨大的市場對所有企業(yè)都有很大的吸引力。嬰幼兒用品的質量和食品安全問題也促使媽媽們顯出其強大的升級消費意愿，同時不斷增長的嬰幼兒數量和家庭收入也造就了其市場的潛力。

中國媽媽為嬰幼兒用品市場的競爭企業(yè)展示了巨大機會，但要把握這個巨大而快速增長的市場，就必須理解中國獨特的育兒方式，這對西方競爭者來說尤為重要。

在中國，一對夫婦有可能在婚后或者懷孕后仍與父母共同居住，并期望長輩在養(yǎng)育孩子上提供幫助，這在中國是非常普遍的情況。此外，計劃生育政策讓中國的年輕夫婦通常缺乏手的嬰幼兒護理經驗，因此親朋好友之間口口相傳的育兒經驗非常重要。這些人都影響著孩子的養(yǎng)育方式，因此使得嬰幼兒用品的消費中存在諸多決策主體。企業(yè)必須認識到這一點，才能有針對性地對他們施加影響。

重視嬰兒早期快速發(fā)展并將此視為孩子未來的競爭優(yōu)勢，促使中國父母更新嬰幼兒用品的速度比西方父母要更快。因此，企業(yè)必須想辦法延長產品的生命周期，同時還要思考如何充分發(fā)掘早教市場的機會。

自2007年以來超過50%的媽媽選擇了剖腹產。由此帶來的相關癥狀(如哺乳期推遲)，直接導致對吸奶器和嬰幼兒配方奶粉的需求增加。又例如 “坐月子”的傳統。這種獨特的產后護理方式要求產后一個月內的新生兒媽媽必須盡量待在家中，避免從事戶外或者任何體力活動，還要多吃營養(yǎng)補品或食物以加速產后的恢復，甚至對年輕的八零后媽媽來說也是如此。它使得一些新興的服務，例如坐月子中心、月嫂或坐月子餐正日漸受到歡迎。而這些新興服務，對企業(yè)來說正代表了潛在的品牌接觸點或者影響媒介。

其實這些都是嬰幼兒用品市場的一個縮影，對于潛力如此的巨大的市場，只要把握好機遇，一定能在這個市場中占有一定的地位。