為持續提升質(zhì)量管理的實(shí)際應用

鼓勵員工大膽創(chuàng )新、挖潛增效

優(yōu)化工藝流程、提高服務(wù)質(zhì)量

近期

集團公司召開(kāi)第八期QC課題發(fā)布評審會(huì )

評審小組由集團副總經(jīng)理吳海浪、生產(chǎn)計劃部、工程技術(shù)部、安環(huán)部等部門(mén)負責人組成

生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)、一線(xiàn)員工代表等30余人參加

評審會(huì )上7位小組成員圍繞選題在現場(chǎng)調查、措施制定、目標達成效果評價(jià)等方面對課題成果進(jìn)行匯報

這些課題主要圍繞生產(chǎn)效率、成本管控、工藝指標等方面展開(kāi)

其中包括對提高除鹽水產(chǎn)水率的改善對降低搗固站故障的改善對提高平板車(chē)卸車(chē)效率的改善等7個(gè)課題

動(dòng)力分廠(chǎng) 步長(cháng)金

《提高除鹽水的產(chǎn)水率》

恒信科技 崔聯(lián)濤

《提高脫鹽水的綜合利用率》

機焦一期 程虎

《降低焦罐粘焦頻次，消除隱患、確保安全生產(chǎn)》

備煤車(chē)間 曹玉親

《提高平板車(chē)卸車(chē)效率》

甲醇分廠(chǎng) 黃晨

《提高和穩定轉化廢鍋副產(chǎn)蒸汽品質(zhì)》

機焦二期 孫克林

《降低搗固站故障，減少非計劃時(shí)間》

化產(chǎn)分廠(chǎng) 曹迪

《提高副鹽工段硫氰酸銨產(chǎn)品產(chǎn)量》

匯報結束后

評審小組對各個(gè)課題進(jìn)行一一點(diǎn)評

“2022年QC課題在成效方面相比以前均有明顯進(jìn)步通過(guò)開(kāi)展一系列的QC課題活動(dòng)解決了管理中存在的問(wèn)題人才隊伍得以鍛煉?！?/p>

吳海浪指出，課題選擇要立足實(shí)際，旨在解決問(wèn)題

避免“為做課題而做課題”要注重溝通交流，確保課題取得實(shí)效

要潛心學(xué)習QC小組活動(dòng)知識積累創(chuàng )新知識儲備，提升課題質(zhì)量

通過(guò)本期QC課題發(fā)布不僅展示了課題小組成員們的智慧創(chuàng )新成果

也進(jìn)一步拓展了精益思維

提高了大家運用七大工具分析解決問(wèn)題的能力

大家紛紛表示要將優(yōu)秀QC成果轉化為實(shí)際生產(chǎn)力

在全員參與中不斷提升企業(yè)核心競爭力

為助推集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量！

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